cba搞升降級對年輕球員培養(yǎng)不利，也有假球隱患；不搞升降級，降級又無法出清聯(lián)盟中的思路混子球隊，是種升個兩難的問題
如果把cba視為一個公司，公司肯定需要末位淘汰機制，降級以保持活力，思路但一年不合格就淘汰過于殘酷。種升可不可以參考國家公務(wù)員考核標準，降級連續(xù)多年不合格予以淘汰呢？思路比如cba擴軍至24只隊伍，20只隊伍進季后賽或附加賽，種升如果有一只球隊，降級連續(xù)3年或者5年不進附加賽，思路可判定為無心經(jīng)營的種升混子球隊，予以降級。降級
這樣cba球隊有一定的思路戰(zhàn)績壓力，但也不會過于急功近利，畢竟給了這么長的周期；nbl的老板們也多少有個盼頭，有動力繼續(xù)搞籃球。
可能到時候5-10年才有一只降級的球隊，就好像真正開除公務(wù)員隊伍的是極少數(shù)，但有這么個機制在，就避免了后段球隊擺爛。
cba搞升降級對年輕球員培養(yǎng)不利，也有假球隱患；不搞升降級，又無法出清聯(lián)盟中的混子球隊，是個兩難的問題
如果把cba視為一個公司，公司肯定需要末位淘汰機制，以保持活力，但一年不合格就淘汰過于殘酷。可不可以參考國家公務(wù)員考核標準，連續(xù)多年不合格予以淘汰呢？比如cba擴軍至24只隊伍，20只隊伍進季后賽或附加賽，如果有一只球隊，連續(xù)3年或者5年不進附加賽，可判定為無心經(jīng)營的混子球隊，予以降級。
這樣cba球隊有一定的戰(zhàn)績壓力，但也不會過于急功近利，畢竟給了這么長的周期；nbl的老板們也多少有個盼頭，有動力繼續(xù)搞籃球。
可能到時候5-10年才有一只降級的球隊，就好像真正開除公務(wù)員隊伍的是極少數(shù)，但有這么個機制在，就避免了后段球隊擺爛。