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討論一下拜仁在德甲一家獨(dú)大的問題

討論一下拜仁在德甲一家獨(dú)大的討論題問題mathaus1978發(fā)表在拜仁專區(qū) bayern

現(xiàn)在的球迷印象中,對于拜仁,下拜拿不到德甲就是仁德失敗,這個印象對于我們這些土埋到脖子的獨(dú)大的問老球迷其實(shí)本來是不存在的,但是討論題在最近的十五到二十年里,確實(shí)又是下拜個客觀事實(shí),畢竟連安切洛蒂這種行內(nèi)人都能說出來插兜冠的仁德說法。

我認(rèn)為,獨(dú)大的問拜仁走到今天這一步確實(shí)跟俱樂部的討論題經(jīng)營理念,執(zhí)行策略有關(guān)系,下拜但是仁德從大背景來看,也跟歐冠改制有莫大的獨(dú)大的問關(guān)系。

歐冠自從改到32隊(duì)進(jìn)小組賽之后,討論題比賽的下拜密度增加到了一個極高的水平,對于參賽球隊(duì),仁德基本上一周雙賽成了常態(tài),而在此之前,尤其是只有淘汰賽的時候,比賽的頻率對日常聯(lián)賽的影響并不是非常大,而且那時候,冠軍杯商業(yè)化程度沒有特別強(qiáng),對于球隊(duì)來說,冠軍杯是一種榮譽(yù)多過于一項(xiàng)收入。

在比賽密度提升獎金增加之后,強(qiáng)隊(duì)面臨的問題就是要努力維持自己的地位就必須要養(yǎng)得起1個半到2個原來的陣容才能應(yīng)付全年的比賽。所以推動球隊(duì)去在保持競技能力的同時大力商業(yè)化,并花錢加強(qiáng)陣容。

其實(shí)那個年代除了意甲(阿涅利家族,莫拉蒂,貝魯斯科尼...)都沒什么有實(shí)力的金主,大家的起跑線也差不多。但與此同時,德甲非常不幸地迎來了基爾希破產(chǎn)這只黑天鵝。當(dāng)時只有拜仁因?yàn)樯虡I(yè)化早且成功,對基爾希的依賴程度不高于20%,而基本上想多蒙特等其他球隊(duì)對它的依賴可能要達(dá)到40-50%,所以包括多蒙特在內(nèi)的球隊(duì)幾乎全部死在起跑線上,多蒙特離破產(chǎn)只差一步。

后面的故事就是,因?yàn)?0+1的限制,不會有那些不計(jì)回報(bào)的的資金進(jìn)入各個俱樂部,大家依靠自己的經(jīng)營能力一步一步扛到了今天。而拜仁,由于起跑線明顯領(lǐng)先,從一開始就進(jìn)入了陣容優(yōu)勢+經(jīng)營優(yōu)勢+影響力優(yōu)勢+成績優(yōu)勢的正向循環(huán)。這么多年來,不管是狼堡、不來梅還是其它隊(duì),每當(dāng)成績出色打進(jìn)歐戰(zhàn)時就跟著雙線潰敗,幾乎沒人能同時兼顧2套陣容和財(cái)務(wù)安全。只有多蒙特和藥廠算是在歐戰(zhàn)上同時維持住一定競爭力,且藥廠只能算半個,因?yàn)橹虚g也沉淪了好久。

到了近些年,足壇的貧富差距進(jìn)一步拉大,其它隊(duì)要實(shí)現(xiàn)階層跨越更是難上加難。現(xiàn)在要做到這一點(diǎn),一只球隊(duì)必須要至少連續(xù)3-5年中在歐戰(zhàn)保持相當(dāng)?shù)母偁幜?,而對于大多?shù)好不容易進(jìn)入歐戰(zhàn)的球隊(duì),能不拉胯就算成功了。

當(dāng)然,我們也要承認(rèn),瓜瓜來之前插兜冠也沒那么插兜,即使是之后安切洛蒂自己也沒做到,這其中人的因素和其他方面的因素肯定也是都占比不小的,但是太多的就不一個一個說了,而且我認(rèn)為歐洲賽事整體的改制是其中貫穿始終且還會長期持續(xù)的一個影響。

歐足聯(lián)其實(shí)在這方面并不比國際足聯(lián)更像人,都是為了賺錢壓榨俱樂部和球員,不過他們形成了一個利益共同體,俱樂部要賺錢,球員也想多拿一點(diǎn),所以形成了今天這個相對穩(wěn)定的局面。只是在有大量的熱錢進(jìn)入后,貧富差距再進(jìn)一步拉得太大,歐足聯(lián)和各國家的聯(lián)賽主辦機(jī)構(gòu)也都嗅到了未來氣球吹爆的風(fēng)險(xiǎn),所以開始強(qiáng)力推行財(cái)政公平政策,但這只是個修復(fù)性的解決方案,并無法改變整體環(huán)境。

現(xiàn)在的球迷印象中,對于拜仁,拿不到德甲就是失敗,這個印象對于我們這些土埋到脖子的老球迷其實(shí)本來是不存在的,但是在最近的十五到二十年里,確實(shí)又是個客觀事實(shí),畢竟連安切洛蒂這種行內(nèi)人都能說出來插兜冠的說法。

我認(rèn)為,拜仁走到今天這一步確實(shí)跟俱樂部的經(jīng)營理念,執(zhí)行策略有關(guān)系,但是從大背景來看,也跟歐冠改制有莫大的關(guān)系。

歐冠自從改到32隊(duì)進(jìn)小組賽之后,比賽的密度增加到了一個極高的水平,對于參賽球隊(duì),基本上一周雙賽成了常態(tài),而在此之前,尤其是只有淘汰賽的時候,比賽的頻率對日常聯(lián)賽的影響并不是非常大,而且那時候,冠軍杯商業(yè)化程度沒有特別強(qiáng),對于球隊(duì)來說,冠軍杯是一種榮譽(yù)多過于一項(xiàng)收入。

在比賽密度提升獎金增加之后,強(qiáng)隊(duì)面臨的問題就是要努力維持自己的地位就必須要養(yǎng)得起1個半到2個原來的陣容才能應(yīng)付全年的比賽。所以推動球隊(duì)去在保持競技能力的同時大力商業(yè)化,并花錢加強(qiáng)陣容。

其實(shí)那個年代除了意甲(阿涅利家族,莫拉蒂,貝魯斯科尼...)都沒什么有實(shí)力的金主,大家的起跑線也差不多。但與此同時,德甲非常不幸地迎來了基爾希破產(chǎn)這只黑天鵝。當(dāng)時只有拜仁因?yàn)樯虡I(yè)化早且成功,對基爾希的依賴程度不高于20%,而基本上想多蒙特等其他球隊(duì)對它的依賴可能要達(dá)到40-50%,所以包括多蒙特在內(nèi)的球隊(duì)幾乎全部死在起跑線上,多蒙特離破產(chǎn)只差一步。

后面的故事就是,因?yàn)?0+1的限制,不會有那些不計(jì)回報(bào)的的資金進(jìn)入各個俱樂部,大家依靠自己的經(jīng)營能力一步一步扛到了今天。而拜仁,由于起跑線明顯領(lǐng)先,從一開始就進(jìn)入了陣容優(yōu)勢+經(jīng)營優(yōu)勢+影響力優(yōu)勢+成績優(yōu)勢的正向循環(huán)。這么多年來,不管是狼堡、不來梅還是其它隊(duì),每當(dāng)成績出色打進(jìn)歐戰(zhàn)時就跟著雙線潰敗,幾乎沒人能同時兼顧2套陣容和財(cái)務(wù)安全。只有多蒙特和藥廠算是在歐戰(zhàn)上同時維持住一定競爭力,且藥廠只能算半個,因?yàn)橹虚g也沉淪了好久。

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當(dāng)然,我們也要承認(rèn),瓜瓜來之前插兜冠也沒那么插兜,即使是之后安切洛蒂自己也沒做到,這其中人的因素和其他方面的因素肯定也是都占比不小的,但是太多的就不一個一個說了,而且我認(rèn)為歐洲賽事整體的改制是其中貫穿始終且還會長期持續(xù)的一個影響。

歐足聯(lián)其實(shí)在這方面并不比國際足聯(lián)更像人,都是為了賺錢壓榨俱樂部和球員,不過他們形成了一個利益共同體,俱樂部要賺錢,球員也想多拿一點(diǎn),所以形成了今天這個相對穩(wěn)定的局面。只是在有大量的熱錢進(jìn)入后,貧富差距再進(jìn)一步拉得太大,歐足聯(lián)和各國家的聯(lián)賽主辦機(jī)構(gòu)也都嗅到了未來氣球吹爆的風(fēng)險(xiǎn),所以開始強(qiáng)力推行財(cái)政公平政策,但這只是個修復(fù)性的解決方案,并無法改變整體環(huán)境。

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