日乒聯(lián)賽連續(xù)盈利 4 年！聯(lián)賽連續(xù)揭秘其商業(yè)化邏輯與行業(yè)借鑒
5小時(shí)前
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全球唯一能持續(xù)盈利的乒乓球聯(lián)賽，為何是年揭日本 T 聯(lián)賽？從首賽季虧損 5 億日元到連續(xù)四年盈利，它靠商業(yè)贊助、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)觀賽、化邏周邊開發(fā)等多元模式實(shí)現(xiàn)逆襲。輯行本期播客對(duì)比中日聯(lián)賽運(yùn)營差異 —— 中國乒超上座率高卻門票收入微薄，日乒日乒則靠開放姿態(tài)吸引國際球員增加看點(diǎn)。聯(lián)賽連續(xù)我們將拆解日乒盈利的盈利業(yè)借核心邏輯，探討其薪水管控、年揭開源措施對(duì)中國乒超的商業(yè)借鑒意義，無論你是化邏乒乓球愛好者還是體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，都能從中獲得啟發(fā)。輯行
本節(jié)目持續(xù)更新，歡迎訂閱關(guān)注。
全球唯一能持續(xù)盈利的乒乓球聯(lián)賽，為何是日本 T 聯(lián)賽？從首賽季虧損 5 億日元到連續(xù)四年盈利，它靠商業(yè)贊助、網(wǎng)絡(luò)觀賽、周邊開發(fā)等多元模式實(shí)現(xiàn)逆襲。本期播客對(duì)比中日聯(lián)賽運(yùn)營差異 —— 中國乒超上座率高卻門票收入微薄，日乒則靠開放姿態(tài)吸引國際球員增加看點(diǎn)。我們將拆解日乒盈利的核心邏輯，探討其薪水管控、開源措施對(duì)中國乒超的借鑒意義，無論你是乒乓球愛好者還是體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，都能從中獲得啟發(fā)。
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