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PS：鑒于帖主已將我拉黑，無(wú)法在原貼回復(fù)，庫(kù)里科故作此帖。體系原帖雖說(shuō)明是下的犧牲從B站UP主“易視角”視頻提煉核心觀點(diǎn)，實(shí)際上比起視頻更不知所謂，駁斥當(dāng)然這是所謂我的看法。

原帖，庫(kù)里科或者說(shuō)勇區(qū)部分極端密最大的體系邏輯謬誤是，將“科爾的下的犧牲體系”和“庫(kù)里的偉大”人為地對(duì)立起來(lái)，制造了一種“此消彼長(zhǎng)”的駁斥零和博弈關(guān)系。

1.科爾體系核心就是所謂庫(kù)里，科爾上任前以至于近期的庫(kù)里科訪談都有在強(qiáng)調(diào)。這個(gè)體系不是體系憑空而來(lái)的，它是下的犧牲為庫(kù)里量身定做，并最大化其優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)物。它和庫(kù)里是“共生關(guān)系”，而非“寄生關(guān)系”。

2.科爾庫(kù)里師徒的目標(biāo)是贏球，贏得總冠軍，而非數(shù)據(jù)。漫長(zhǎng)的82場(chǎng)常規(guī)賽，還有最多28場(chǎng)的季后賽，疲勞管理是貫穿其中的課題。鐵人如哈登威少在季后賽都呈現(xiàn)出不同程度的乏力，正說(shuō)明疲勞管理的重要性。

如何最大化庫(kù)里的作用，而非單一的讓庫(kù)里在所有比賽中都持球輸出進(jìn)而增加受傷風(fēng)險(xiǎn)，一直是科爾在著手解決的事情。

3.將庫(kù)里形容為被消耗的“燃料”是極具誤導(dǎo)性的。更準(zhǔn)確的比喻是，庫(kù)里是體系的 “引擎” 。燃料燒完就沒(méi)了，而引擎在高效的系統(tǒng)里才能發(fā)揮最大功率，并且更耐用。

4.在馬克·杰克遜手下，勇士還是一支以擋拆為主的傳統(tǒng)球隊(duì)。庫(kù)里作為核心控衛(wèi)，持球多、助攻高是理所當(dāng)然的。但兩個(gè)賽季勇士只是季后賽一二輪游球隊(duì)。

科爾上任后，庫(kù)里的使用率并沒(méi)有顯著下降，反而在某些奪冠賽季更高。他的場(chǎng)均得分在科爾時(shí)代也遠(yuǎn)高于馬克·杰克遜時(shí)代。數(shù)據(jù)下降的只是“持球時(shí)間”和“助攻數(shù)”，但換來(lái)的是更高的得分效率、更多的勝利和總冠軍。 用常規(guī)賽助攻數(shù)來(lái)論證組織能力下滑是片面的，在傳切體系里，很多“助攻”轉(zhuǎn)化為了“間接助攻”。

5.一哥的FMVP以及科爾的看法。原帖的最大謬誤是因果倒置： 不是因?yàn)榭茽栆C明體系而犧牲庫(kù)里，而是科爾在1-2落后絕境下的變陣（伊戈達(dá)拉提首發(fā)）奏效了，直接扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，最終奪冠。有的觀點(diǎn)說(shuō)五小并非科爾原創(chuàng)，但科爾是拍板人，他背負(fù)起責(zé)任自然受得起掌聲。至于對(duì)科爾言論的批評(píng)，依舊是零和博弈謬論：“贊美一哥≠輕視庫(kù)里”。

6.KD和格林公式。球隊(duì)內(nèi)部發(fā)生沖突，教練的第一反應(yīng)不應(yīng)該是公開(kāi)站隊(duì)或嚴(yán)厲處罰，這只會(huì)讓矛盾激化。如果有老勇密還記得馬克杰克遜的離任原因，就該知道上面這句話的份量有多重?？茽柕摹白屗麄冏约禾幚怼笔且环N更衣室管理策略，給予球員們信任和空間。KD離隊(duì)后的言論，那是他自己的想法。

當(dāng)傳切打不開(kāi)時(shí)，把球交給杜蘭特就是戰(zhàn)術(shù)。這恰恰證明了科爾體系的包容性和靈活性，而不是僵化。杜蘭特的離隊(duì)原因復(fù)雜，將其主要?dú)w咎于科爾的“漠視”是過(guò)度簡(jiǎn)化。

7.關(guān)于“庫(kù)里離開(kāi)體系更厲害”和“體系失效論”。2021年戰(zhàn)神庫(kù)證明了庫(kù)里在任何體系下都是MVP級(jí)別的球員。但是，那一年勇士的陣容殘缺，科爾是被迫讓庫(kù)里大包大攬，結(jié)果是庫(kù)里打出了驚世駭俗的數(shù)據(jù)，但球隊(duì)止步附加賽。這恰恰說(shuō)明，光有極致的個(gè)人表演，沒(méi)有成熟的體系和合格的隊(duì)友，是無(wú)法爭(zhēng)奪總冠軍的。

2022年總決賽所謂科爾體系“失效”是完全錯(cuò)誤的。面對(duì)凱爾特人強(qiáng)大的換防，勇士的應(yīng)對(duì)策略是：

庫(kù)里增加了持球攻擊，這是戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。與此同時(shí)，維金斯的防守、魯尼的籃板、普爾的突擊、佩頓空切和波特的投射等等，角色球員的發(fā)揮，依然是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的一部分?？倹Q賽是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的勝利，是球星能力和體系韌性的結(jié)合，而不是“體系失效-庫(kù)里單干-贏得冠軍”的簡(jiǎn)單劇本。

9.科爾執(zhí)教庫(kù)里之前，勇士是一支季后賽邊緣球隊(duì)?？茽柹先魏螅率?年4冠，建立了王朝。這是任何數(shù)據(jù)都無(wú)法反駁的、最硬核的事實(shí)。如果這個(gè)體系真的如此“消耗”和“壓抑”庫(kù)里，如何解釋這前所未有的成功？

庫(kù)里本人多次公開(kāi)表達(dá)對(duì)科爾的尊敬和對(duì)其體系的信任。作為這個(gè)體系的直接參與者和最大牌球星，他的判斷遠(yuǎn)比旁觀者的臆測(cè)更有說(shuō)服力。

結(jié)論：原帖的觀點(diǎn)是一種典型的“英雄史觀”，將一切成功歸于一人，將一切妥協(xié)與犧牲視為對(duì)英雄的剝削。它忽略了籃球作為團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)，也低估了科爾作為戰(zhàn)術(shù)大師在構(gòu)建體系、管理巨星、絕境變陣方面的卓越貢獻(xiàn)。

庫(kù)里是歷史級(jí)的超級(jí)巨星，科爾是歷史級(jí)的教練。 他們的關(guān)系是互相成就的天作之合。將科爾描繪成一個(gè)“寄生”在庫(kù)里偉大之上的體系構(gòu)建者，既不公平，也不符合事實(shí)。